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中丹集團現(xiàn)擁有各類人才近千人，其中博士8人、碩士30人、大專以上學歷500余人、工人技師400余人，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供了強有力的人才支撐和智力支持。集團多渠道、多方式培養(yǎng)集團內(nèi)現(xiàn)有人才，為人才自身發(fā)展提供保障。
1、注重理論培訓(xùn)。有組織地對集團內(nèi)各類現(xiàn)有人才進行登記和分類，積極創(chuàng)造條件，有計劃、有針對性地開展多形式、多層次的新理論、新技術(shù)和新知識的普及教育，為現(xiàn)有人才的成長不斷儲備“知識能量”。集團鼓勵員工參加在職學習及各種脫產(chǎn)培訓(xùn)等再提高。近兩年來，集團共組織在職研究生教育、企業(yè)經(jīng)營管理、特種崗位專業(yè)技術(shù)等各類培訓(xùn)34批（次），200多人獲得高一層次學歷或?qū)I(yè)技術(shù)證書。集團培訓(xùn)中心組織培訓(xùn)人次達到3萬人次。集團與南京大學、南京工業(yè)大學、江蘇工業(yè)學院建立了全面合作關(guān)系，促進雙方在信息檢索、在職博士后培養(yǎng)、重大項目聯(lián)合申報等方面開展全面合作，先后有2名博士通過與南京大學的聯(lián)合培養(yǎng)、順利出戰(zhàn)。
2、注重實踐培養(yǎng)。對于學有所長，術(shù)有專攻的各類人才，我們采取基層鍛煉、企業(yè)內(nèi)部人才交流等方式，積極提供人才鍛煉機會，促使各類人才學有所用，并在實踐中不斷提高自身技能。人才引進來以后，搭建施展才華的舞臺，使其崗長相配、才盡其用是關(guān)鍵。通過對人才的了解，對人才起始工作實行指導(dǎo)性安排，充分考慮到人才個體的興趣愛好和專業(yè)特點，使其盡快進入工作角色。同時每年均在不同的崗位，設(shè)置空編，面向企業(yè)內(nèi)部員工，公開、公平、公正地招標競崗，近兩年先后有15名員工走上了中層以上管理崗位。堅持不唯學歷論，確立合適就是最好的用人觀念，近兩年來，集團有15名大專以下學歷的員工，憑著他們扎實的基礎(chǔ)，豐富的經(jīng)驗，創(chuàng)新的精神，走上了骨干崗位，其中有兩名高中學歷的員工，參加了靛藍工藝的攻關(guān)，同樣也作出了較大的貢獻，并且獲得了專利。
3、加強外輸培訓(xùn)。對于學歷層次高，具有可挖潛力的人才，集團根據(jù)其所處崗位、業(yè)務(wù)范圍、技能要求，積極輸出人才進行培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)的相關(guān)要求，公司經(jīng)常組織外派人員參加由專業(yè)培訓(xùn)公司、上級政府部門、大專院校以及科研單位的培訓(xùn)班（包括高層進授班、專業(yè)研討班、技能培訓(xùn)班、公開課程等）。通過不斷努力，集團內(nèi)人才質(zhì)量明顯提高、能力明顯增強，為集團的經(jīng)濟發(fā)展增強了后勁。
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